发布时间：2019/8/28 9:17:34
转眼到银河电气工作快三年了，在这36个月工作中我越来越觉得我们这个源自军工的高科技民营企业打造一流的创新团队是多么的重要；一个企业、一个中心、一个部门就是一个团队，这个团队战斗力强不强我感到体现在以下几个方面：
第一是领导水平和领导艺术；有什么样的领头人就能带出什么样风格的团队；
第二是银河新产品的研发创新和市场；有适销对路的产品才是我们银河生存和发展的根本；
第三是为银河创造价值和效益；每个部门、每个岗位、每个人都在不同的岗位为银河创造高价值；
第四是团队风气和正能量的传承；如果每个团队都是用积极和阳光的心态去做每一件事情，那么每个人就是在传播正能量，这个团队也章显强劲的动力；
第五是团队员工的配合和协作；协作分工是我们高科技企业的特点，单打独斗的做法形成不了战斗力，只有充分发挥每个人的长处，搞好部门与部门之间，人与人之间的协调配合才能让公司利益最大化。
我们银河电气成立至今已有13年了，经过三位董事和历代员工默默无闻的努力不断发展状大，已经打造出了具有银河电气特色的团队；如何在目前规模上做大、做强、做出特色，是摆在我们每个员工面前的一个重大课题，特别是经过第一轮股改以后怎么样凝炼方向，增强团队意识，打造一流企业成为银河电气今后发展的方向和每个员工努力奋斗的目标。
上一篇：雪
| 推荐产品： |
中国变频电量测量与计量的领军企业
国家变频电量测量仪器计量站创建单位
国家变频电量计量标准器的研制单位
在线工具 
